経営の判断を、根拠ある一手に変える
栃木市を拠点に、地域企業の経営課題を数字と現場から整理します。
事業戦略／市場分析／業務効率化／財務アドバイザリー
ご入力内容は支援検討の目的にのみ利用します。
最新の分析テーマ
栃木県内製造業の収益構造を読む
原材料費や人件費の変化は、利益をどこから動かすのか。県内中堅製造業の原価構成と価格転嫁の実態を整理し、次の打ち手を考える視点をまとめます。
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4
主要な支援領域
戦略・市場・業務・財務
6
支援テーマ
課題に応じて組み合わせ
支援領域
サービス一覧を見る伴走型の支援
月次の定例と随時相談で、判断を前へ。
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対応エリアと言語
栃木市を拠点に県内全域へ。日本語で支援し、英語資料の作成にも対応します。
現地訪問とオンライン面談を併用します。
支援を担うコンサルタント
俊祐 Sakai
事業戦略・財務アドバイザリー
栃木県内企業の経営課題を、現場の状況と数字の両面から整理します。目標を具体的な行動に落とし込み、実行の進み具合も一緒に確かめます。
専門家紹介を見るお客様の声
「原価を現場ごとに見直したことで、業務改善の優先順位を社内で話し合えるようになりました。」
Ryuhei I. ／ 県内製造業・経営者
業務効率化と原価管理の整理を支援しました。
まずは現状の整理から始めましょう
課題がまとまっていなくても大丈夫です。お話を伺い、支援範囲と進め方をご提案します。
ご相談内容に合わせて、次の一歩を一緒に整理します。
よくあるご質問
- 相談前に必要な資料はありますか？
- 直近の決算資料と、気になっている課題のメモがあれば十分です。
- 支援期間の目安はありますか？
- 単発の分析から、半年単位の伴走支援まで課題に応じて設計します。
- 栃木県外からも依頼できますか？
- オンライン面談を併用し、県外の企業にも対応しています。